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基層動態(tài)

公司黨委書記、董事長胡六中赴安慶分公司調(diào)研

   9月17日-18日,公司黨委書記、董事長胡六中和副總經(jīng)理王軍赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)巡視整改工作。
   胡六中一行先后來到安慶分公司所屬石化乙苯苯乙烯裝置檢修項目和I、II套硫磺回收裝置增設(shè)煙氣后堿洗流程項目現(xiàn)場,在走訪過程中認(rèn)真聽取了項目部的匯報。隨后來到項目部辦公室與項目施工人員進(jìn)行了親切的交談,了解員工的工作情況和思想動態(tài),幫助一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 

   胡六中就去行政化官僚化傾向工作征求意見和建議,對大家提出的問題給予回應(yīng)和解答。并傳達(dá)了省委巡視整改工作的指示和要求,針對工作中存在的具體問題進(jìn)行了座談交流。胡六中指出,省委巡視反饋問題整改時間緊任務(wù)重,要高度重視并保質(zhì)保量推進(jìn)整改工作。一是要提高政治站位,把省委巡視反饋問題整改作為促進(jìn)各項工作提升的難得機會,不折不扣落實各項整改任務(wù);二是要扎實開展好去行政化官僚化傾向緊急行動,全面排查分公司范圍內(nèi)“兩化”突出問題,刀刃向內(nèi)、舉一反三;三是要鞏固安慶石化市場,關(guān)注周邊化工企業(yè),利用好公司資質(zhì),創(chuàng)新聯(lián)營項目合作模式的多樣性;四是要在保證項目工期的同時,加大項目安全、質(zhì)量、成本管理,做好內(nèi)部防控,抓現(xiàn)場保市場;五是要深化黨群工作,關(guān)心員工所思所想,增強員工主人翁意識,提升企業(yè)凝聚力。




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