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合肥分公司開展“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì)——經(jīng)營管理知識(shí)學(xué)習(xí)

根據(jù)合肥分公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃安排,5月12日下午,分公司組織開展了第二期“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)制度學(xué)習(xí)會(huì),由分公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)人方習(xí)旺講授經(jīng)營管理相關(guān)知識(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)全體員工參會(huì),外地項(xiàng)目以視頻形式參會(huì)。

會(huì)上,方習(xí)旺首先從經(jīng)營部工作細(xì)則、經(jīng)營部與工程部協(xié)調(diào)配合內(nèi)容以及項(xiàng)目部相關(guān)配合要求、經(jīng)營投標(biāo)商務(wù)標(biāo)策略分享三個(gè)方面,詳細(xì)闡述了經(jīng)營管理工作的具體內(nèi)容、重要程序以及經(jīng)營管理工作與相關(guān)部門的相互配合等,并結(jié)合自身豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),交流了經(jīng)營管理工作在實(shí)際應(yīng)用中的關(guān)鍵性作用以及如何提高經(jīng)營成果在生產(chǎn)實(shí)施中實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化等內(nèi)容。隨后,他對(duì)《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司經(jīng)營激勵(lì)辦法(修訂)》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司經(jīng)營決策管理辦法(修訂)》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司合作方準(zhǔn)入、考核辦法(修訂)》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司合作經(jīng)營實(shí)施細(xì)則(修訂)》等制度進(jìn)行了宣貫,重點(diǎn)傳達(dá)了公司全員經(jīng)營的管理理念,強(qiáng)調(diào)分公司要積極落實(shí)公司經(jīng)營激勵(lì)辦法等各項(xiàng)制度,帶動(dòng)全員參與經(jīng)營,在持續(xù)全方位加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)兄弟單位聯(lián)絡(luò)對(duì)接工作同時(shí),加大集團(tuán)外市場(chǎng)開拓力度,積極拓展市場(chǎng)空間,努力在提升經(jīng)營工作質(zhì)量上下功夫。

通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了廣大員工對(duì)經(jīng)營管理工作的了解和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了自主經(jīng)營、深化合作共贏、深耕細(xì)作培育市場(chǎng)的重要意義,為落實(shí)經(jīng)營工作責(zé)任,提高經(jīng)營工作管理水平,推動(dòng)分公司經(jīng)營管理工作健康、有序開展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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