2023年3月14日，公司黨委書記、董事長胡六中赴電梯分公司調(diào)研指導工作。公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平，公司人力資源部負責人、電梯分公司班子成員及全體員工參加調(diào)研。
調(diào)研會上，電梯分公司黨支部書記、經(jīng)理龍海健就分公司組織機構(gòu)建設、生產(chǎn)經(jīng)營運行、電梯安裝項目管理模式、目前存在的問題和解決措施，以及分公司2023年度重點工作安排、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標進行了詳細匯報。
會上，周正平就電梯分公司平穩(wěn)健康發(fā)展強調(diào)，分公司一要緊盯發(fā)展定位，立足“對內(nèi)做好服務、對外拓展市場”戰(zhàn)略，謀劃長遠發(fā)展，做好電梯安裝維修資質(zhì)的升級，積極開拓外部高端市場；二要統(tǒng)籌主營業(yè)務，堅持走專業(yè)化發(fā)展路線，推進主營業(yè)務能力建設，打造高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式；三要明確角色定位，處理好六方關系，依托優(yōu)質(zhì)核心資源優(yōu)勢，做精做專做優(yōu)做強內(nèi)外市場，精心打造優(yōu)質(zhì)工程；四是統(tǒng)籌人才梯隊建設，兼顧長遠發(fā)展，積極儲備經(jīng)營管理、自有安裝隊伍等核心人才資源，為分公司穩(wěn)健發(fā)展提供人才支撐。
胡六中表示電梯分公司的發(fā)展符合預期，對分公司取得的成績給予了充分肯定，對分公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求：一是發(fā)展要實現(xiàn)高起點，要圍繞國有企業(yè)體制，優(yōu)化頂層架構(gòu)設計，創(chuàng)新工程項目管理機制，確保實現(xiàn)電梯安裝維修資質(zhì)升級，要緊盯集團內(nèi)部市場，大力開拓外部市場，打造安徽安裝在安徽省內(nèi)電梯安裝行業(yè)的龍頭地位；二是發(fā)展要實現(xiàn)大跨步，要解放思想、守正創(chuàng)新，堅持市場化原則，合理匹配人力、資金、機械設備等各項資源，建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，培育自有安裝勞務隊伍，實現(xiàn)電梯營收、體量、質(zhì)量跨越式大發(fā)展；三要進行長遠謀劃，要實事求是，立足安徽展望全國，緊跟大發(fā)展步伐，做好人才資源、平臺資源儲備，合理謀劃布局，分步實施電梯安裝、銷售、維保、檢測、加裝、大修多元業(yè)務方向， 凝心聚力推動電梯分公司高質(zhì)量發(fā)展。
