2011年1月18日上午9時(shí)，安徽省工業(yè)設(shè)備安裝公司第壹分公司2011年度年會(huì)在浙商瑞雅國(guó)際大酒店2樓會(huì)議廳隆重舉行，總經(jīng)理王軍邦、黨委書記戴樹明、副總經(jīng)理劉安俊等一行蒞臨會(huì)議。
壹分公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人張?jiān)Ｃ羰紫茸隽四甓冉?jīng)營(yíng)工作報(bào)告，闡述了市場(chǎng)部上半年在投標(biāo)市場(chǎng)屢敗屢戰(zhàn)、不言放棄到下半年連連中標(biāo)并一舉突破一個(gè)億合同額的波折經(jīng)歷。分公司副經(jīng)理陳長(zhǎng)征隨后做了生產(chǎn)報(bào)告，報(bào)告回顧了分公司成立第一年各項(xiàng)目生產(chǎn)、安全管理情況，有成績(jī)也有不足。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)許素寒詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況。萬達(dá)項(xiàng)目部副經(jīng)理利月明作為優(yōu)秀大學(xué)生代表發(fā)言，講述了個(gè)人在省安三年如何從一個(gè)懵懂的實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一位能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理。分公司經(jīng)理舒冰冰最后做了《2010年度壹分公司工作總結(jié)》，總結(jié)闡述了2010年度壹分公司在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等方面的發(fā)展情況，并提出了2011年壹分公司的發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想，進(jìn)一步穩(wěn)定固有的老市場(chǎng)，如合肥市重點(diǎn)建設(shè)局、格力電器、萬達(dá)廣場(chǎng)、合肥新橋機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目等
聽取完壹分公司工作匯報(bào)，公司劉總、戴書記、王總做了指導(dǎo)性講話。
劉總指出，壹分公司在轉(zhuǎn)型之初定位準(zhǔn)確，成長(zhǎng)快速，在第一年的發(fā)展中取得了較好的成績(jī)，是省安內(nèi)部的一個(gè)標(biāo)桿，值得各分公司和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。劉總對(duì)壹分公司的快速成長(zhǎng)感到欣慰，也對(duì)壹分公司新一年工作提出了要求，希望壹分公司全體員工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)完善管理制度建設(shè)，注重大學(xué)生的鍛煉和培養(yǎng)。
戴書記在發(fā)言中指出，壹分公司目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)循序發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大、企業(yè)文化不斷發(fā)展的過程中，要時(shí)刻懷有一顆感恩的心。對(duì)此戴書記提出：一要著力提升員工綜合素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，規(guī)劃完善內(nèi)部培訓(xùn)體制；二要打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，合理優(yōu)化人力資源配置；三要重視項(xiàng)目文化、制度文化、理念文化的培育，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
王總做了重點(diǎn)發(fā)言。王總強(qiáng)調(diào)，壹分公司首先要解放思想，樹立必勝信心；二要建立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化；三要學(xué)習(xí)樹立正確價(jià)值觀和世界觀。項(xiàng)目班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高自身能力，壓力大，動(dòng)力就越大；四要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，學(xué)習(xí)“竹子”的抗壓精神；五要大學(xué)生要不斷學(xué)習(xí)，通過勤奮的學(xué)習(xí)和不恥下問的精神磨練出堅(jiān)韌的品格。
年會(huì)還舉行了頒獎(jiǎng)儀式，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)班組、優(yōu)秀員工、進(jìn)步最快及優(yōu)秀合作伙伴。
